来源：南方都市报·湾财社
近年来，各地医院均在加快智慧医院建设，为患者提供更高质量、更高效率和更为安全的医疗服务。然而，根据业内调研，医院在落实智慧医院的实践中却普遍存在诸如缺乏顶层设计、患者智慧服务能力不足、后勤智慧管理水平不高等一系列问题。
为逐一击破智慧医疗场景上的瓶颈，2022年，美的医疗重磅发布住院病区、手术部等五大业务场景，并就住院病区场景推出了智能解决方案「悟空」。
近日，美的美控智慧建筑总经理孙靖博士在接受南都记者在内的媒体采访时谈到，我个人认为「悟空」现在更多是表现在从一到十的变种过程，此后还可将其模式复制至一百、上千。除此以外，孙靖博士透露，后续美的医疗还将针对手术部、门诊等推出相应的解决方案。
突破智慧医院发展壁垒
“2019年时，我们做的一个智慧医院调研当中，列出阻碍智慧医院发展的十大因素，让近100名医院的院长选出前三。调研的结果是：69%的院长认为缺乏顶层设计，定位需求不明确。59%的院长认为智慧医院的概念体系不清，缺乏指导性的标准。48%的院长则是认为各个智能化信息化或者系统不兼容。” 美的美控智慧建筑总经理孙靖博士谈到，“直到现在，这些问题依然存在。”
在孙靖博士看来，虽然国家已经出台了关于智慧医院的智慧服务以及管理的相关评价标准，但是如何去建立体系化的标准，这类的指导文件还是较为缺乏。美的目前不同的业务部门都在参编一系列的标准，接下来也会通过与生态合作伙伴内部打通的方式，实现更多智能化设备的信息联通。
基于智慧医疗的发展，国内医疗的场景化解决方案需求会越来越多。为此，2022年，美的医疗重磅发布五大业务场景，分别是医技楼场景、手术部场景、门诊药房场景、住院病区场景以及后勤指挥中心场景。
其中，在住院病区场景的智慧医疗的探索上，美控发布「悟空」产品矩阵，实现了从“系统集成”到场景化应用的变革。
据悉，这个解决方案主要以“「悟空」场景控制单元”为核心，整合护士站、病房两个核心区域的环境控制、医疗辅助智能化、医疗信息化等应用，基于物联网与信息化平台形成服务于患者、护士、医生、后勤物业、院长运营人员的一体化解决方案。
“后期，我们也会根据手术部等洁净场景推出相应的解决方案。” 孙靖博士透露。
合作医院约6000家
美的集团旗下的美的医疗是一个跨多板块的产业联合体，在临床医疗科技板块整合了万东医疗、库卡医疗、美的生物医疗，在建设运营板块整合了瑞仕格医疗、美的楼宇科技，打造了跨学科跨需求的五大医疗场景解决方案，致力于成为一体化医疗科技集团。
12月12日，美的医疗发布了“尊重生命的每一秒”年度实践，数据显示，近些年，我国居民年均前往医疗卫生机构就诊6.0次，各级医院医师日均担负诊疗6.5人次和住院2.2床/日，医疗卫生资源紧张显而易见。2022年，美的医疗发布5大场景，今年合作医院约6000家，以科技的力量服务全民健康，并通过“尊重生命的每一秒”，增效时间约2500亿秒，相当于年内间接增加就诊约87万人次。
在整个发展过程中，美的医疗从美的集团获得哪些能力的支撑？
对此，孙靖博士谈到，美控的底气很大程度上来源于整个美的集团的支撑。通过暖通解决方案、电梯解决方案、物流解决方案以及影像解决方机器人解决方案等多方面的整合，使得我们对外可以输出非常完备的整体解决方案。其次，美的集团非常注重研发，目前美控的很多核心技术都是来自于美的集团研发体系，以中央研究院等作为智库依托。
智慧电梯管理系统
“以楼宇科技为例，截止2022年11月，美的楼宇科技已累计申请国内专利7640项，国际专利702项iBUILDING 15项发明专利，57项软件著作权，11个国际奖项。” 孙靖对此介绍。
对于接下来的计划，孙靖博士则谈到，未来两三年内，美的医疗将会专注挖掘5大场景的发展潜力，同时将会加大内外部的业务协同。打通整个to B的渠道，与战略合作伙伴共享整体解决方案。
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